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    11选五5北京各部门检查路面分公司工作

    发布人:杨浩 来源: 图片作者:刘桂豪 文章作者:刘桂豪 发布日期:2019-12-16 点击:

    2019年是11选五5北京实施“提质增效三年行动计划”的第一年,也是交建集团新一届领导班子适应改革发展趋势,理顺管理体系,推行三级管理模式的关键一年,为规范工作流程、完善管理制度,保证三级管理体制有序、高效运行,交建集团印发了系列管理制度。为监督各子分公司制度运行情况,强化各子分公司对集团管理制度的执行力度,12月12日,由11选五5北京相关职能部门组建的检查组到路面工程分公司检查工作。

    检查组一行分别对路面分公司人力资源、质量技术、科技创新、设备物资、合同经营、工程管理、安全生产等工作的实施过程和制度执行情况进行逐一检查。在总结会上,集团各部门对照检查结果进行了分析和反馈,对路面分公司具有特色的工作给予了肯定,同时对下一步工作中亟需完善的地方提出了指导性建议,并对下一步工作提出2点要求:一是针对路面分公司的专业性,建议在安全文明施工方面呈现可推广的亮点和特色;二是加大营收力度,力争完成今年集团下达的各项指标。

    路面分公司党总支书记、总经理谭林宁表示,集团各部门对分公司的综合检查,既是对各项基础管理工作进行的指导监督,也是在新制度体系下对各项工作的完善和提升,分公司将通过此次检查夯实基础工作,加强新制度的学习、贯彻、执行力度,进一步促进新制度的运行,明年将紧随集团发展的态势,跟上集团发展的步伐,充分发挥路面优势,创建路面品牌,为公司高质量发展提供强劲动力。



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